9. De Bemiddelaar

senses-vision

type 9


Also known as...

senses-vision

De Bemiddelaar

senses-vision

De Onderhandelaar

senses-vision

De Vredesstichter

senses-vision

De Heilige





Omschrijving

Het leukste in het leidinggeven? Goh, daar heb ik eigenlijk nog nooit zo over nagedacht. Maar nu je het zo vraagt weet ik wel wat anderen er zo leuk aan vinden. Dat kan ik goed, invoelen wat de ander bedoelt en dat is misschien ook wel wat het werk zo leuk maakt.

Al die verschillende meningen, overtuigingen en oordelen over van alles. En al die meningsverschillen die er uit voortkomen. Voor mij is het vaak zo klaar als een klontje hoe je dat kunt oplossen en voorkomen.

Vaak is het een kwestie van leven en laten leven. Wat meer begrip voor elkaars standpunten zou al heel wat verbeteren. Dat zou mooi zijn als je door het samenbrengen van de verschillende standpunten in een bedrijf kunt laten zien dat er altijd een gemeenschappelijke oplossing mogelijk is.

Confrontaties en conflicten zijn meestal het teken dat er te slecht naar elkaar geluisterd is of te zwart-wit gedacht wordt. Het leven is nou eenmaal niet zwart of wit maar kent ongelooflijk veel kleurschakeringen, maar je moet het wel willen zien. In mijn werk ben ik erg gedreven op onderwerpen die er echt toe doen.

Allerlei andere zaken kunnen mij makkelijk afleiden en dan kan ik wat gemakzuchtig over komen. Iets waarvan ik denk: “wat een gedoe, zo belangrijk is het nou ook weer niet” kan mij al snel van mijn focus afbrengen waardoor ik iets anders ga doen, ook al is het dagdromen en creëren van nieuwe dingen. Sommige mensen vinden mij wat ongrijpbaar en soms wat vaag.

Dat begrijp ik wel, maar het is nou eenmaal niet eenvoudig om stelling te nemen als je zoveel verschillende standpunten kunt overzien. Voor alles is wel wat te zeggen. Bovendien werk ik vooral achter en tussen de schermen. Op een indirecte wijze krijg ik veel voor elkaar en je zou mij rustig de smeerolie van het team kunnen noemen.

Misschien dat niemand dat echt ziet maar ik weet wel beter. Met mij in de buurt gaat er weinig fout en conflicten binnen het team zijn al opgelost voor ze ontstaan zijn. Mijn collega’s binnen het MT kunnen eigenlijk allemaal wel met mij overweg en ik heb ook aan niemand een hekel. Ik ben niet de moeilijkste en kan me eenvoudig aanpassen aan wat er nodig is.

Dat zie je ook vaak bij plannen en doelstellingen waar veel discussie over is of die de gemoederen bezig houden. Als je nou gewoon de scherpe kantjes ervan afhaalt dan is het zo opgelost. Bovendien hou ik niet van harde confrontaties en ongenuanceerdheid en mij zul je dus ook niet snel boos krijgen.

De leukste plannen om te schrijven vind ik over onderwerpen die er echt toe doen. Onderwerpen waarin je het totale plaatje te zien krijgt en het grote geheel overziet.

Deadlines: ja, zo heten ze niet voor niets. Teveel druk verlamt mij eerder dan dat ik in aktie kom, hoewel ik wel wat druk nodig heb om tot iets te komen. Vaak betekent het dat ik tot 2 voor 12 wacht met handelen, maar dan ook zoveel energie kan ontwikkelen dat het om 12 uur af is. Dat is overigens niet zozeer een keuze, maar op die manier werkt het nou eenmaal voor mij.

Mijn Droombaan? Dromen genoeg… het lijkt me mooi een nieuw mondiaal bedrijf op te richten “Peace & Harmony”, maar ja als ik er al aan denk: wat een gedoe…..

Heb je de test al gedaan?

Mijn inspanningen zullen niets opleveren. Veroorzaak geen moeilijkheden. Bewaar de vrede.
De anderen:

Inzichtkaarten